超级工厂——大型情景模拟主题活动
　
主题活动背景
　 《超级工厂》是模拟工厂生产所涉及到的各个部门的工作环境以及配合，将团队若干大组分为几个部门，来体验工厂的采购、运输、生产、协调、研发、销售等部门轮换体验。并选出一名厂长对几个部门合作情况进行整体把控。但同时也将承担工厂所带来的亏损与失败。

主题活动概述
《超级工厂》共分为5个小组，其中包括：原料采购、运输部门、生产制造、协调部门、产品研发等部门及厂长1名。
　　
原 料 采 购：需要本部门成员互相配合，共同协作，完成看似不可能完成的任务。

运输（或销售）部门：如何在最短的时间内高效完成工作？

生产制造：把计划变成行动，把行动变成结果，是执行力的重要体现。

协调部门：在非正常沟通状态下，高效沟通才能避免浪费人力物力。

产品研发：面对变化莫测的市场，只有不断创新，突破思维才能立足。

　
主题收益
1、通过轮岗，换位思考
2、了解、掌握思考问题和解决问题的系统方法；
3、理解团队目标、团队使命的重要性；
4、计划能力、沟通协作能力和创新精神；
5、回归自然，放松身心，增进感情，从而增加团队凝聚力；