【从业资格】

国家高级企业培训师　 证书编号：0700000000100516
国家企业培训师师资　 证书编号：PX060420234080437
国家人力资源管理师　 证书编号：0508000006200131
国际劳工组织（ILO）培训师

【任职情况】

一、现任职务：
吉林省超越体验企业管理咨询有限公司 首席讲师
新大陆职业技能培训学校校长
吉林省企业家、职业经理人公益互动平台联席会议主席
东北地区培训行业联谊会副会长
吉林省培训行业联谊会会长
黑龙江省培训行业联谊会名誉会长
吉林省铭人协会高级管理咨询顾问
北京信慧行中国企业管理研究中心顾问讲师
晟宫技术培训北京有限公司高级顾问讲师

二、曾任职务：
长春市职业经理人协会培训中心培训总监
吉林市人力资源管理协会秘书长
吉林市企业家协会企业联合会、吉林市创业协会、吉林市物业管理协会培训基地主任

【工作经历】

企业运营管理实战训练导师、企业咨询师、管理顾问、企业教练、创业导师。专注于职业经理人培育体系、企业培训体系、企业大学、人才素质评价中心的创建、推进与优化工作；长期从事企业管理顾问师、企业培训师、人才测评师、职业经理人的培养、训练和指导工作。将国际前沿教育培训理论与企业人才培育相结合的倡导者与传播者。集产、教、学、研为一体，具有深厚的理论功底和丰富的实践经验。
曾荣获政府授予的省级学科带头人、优秀任课教师、教育科研先进个人等十余项荣誉称号，有二十余年教学管理、教育科研、师资培训、教学指导、教学评估的工作经历。负责执笔的两项国家级教育部规划科研课题，分获教育部八五、九五规划教育科研项目二等奖。
近二十年来，为各类大型企业和社会各界培养训练仅培训、咨询、顾问类高级人才就有万余人。受训人员在震惊与感悟后获得技能、方法以及行为上的大幅提升，被受训企业称之为最具实效性、科学性、符合于企业实际的教育训练专家，被服务客户誉为企业最具价值的教育、训练导师。


【擅长领域】

重点钻研于企业经营管理诊断技术、企业教练顾问技术、企业家指导训练、经理人职业能力训练、企业培训体系建设、人才素质测评技术、沟通艺术、国学应用与处世谋略八大领域。在教育科学、心理科学、组织行为学、管理科学、决策科学的基础上，结合中国传统文化、哲学及现代营销理论，形成了自身完整的理论系统，应用于企业发展与人才培养领域的指导实践。
　 　长期以来，怀着教育兴国的情怀和社会责任感致力于企业生存发展与人才教育成长领域的研究，结合中国的实际情况，针对于企业各类问题的探寻、分析、解决、创新提出了一整套独到的策略、方法与工具，深受所服务的各大型企业的认同，并为学术界所关注。　

【风格特点】

在培训内容的选择上，强调目的性、针对性和可操作性；
在培训方式、方法上，注重案例教学、实战演练、小组讨论、角色扮演、情境模拟、团队列表、深度汇谈等多种教学方法的综合运用，培训形式灵活、强化指导训练，培训现场气氛活跃、互动性强；
在培训模式上将体验式培训、参与式培训、行动学习、标杆管理有机融合，形成独特、实效的嵌入式培训系统；
在个人风格上，充满激情、幽默风趣、寓教于乐，语言表达生动、明晰，通俗易懂；关注于培训结果，遵循实际、实用、实效的原则。
从事企业培训工作20余年来，企业内训学员对培训师的满意率均在95%以上。所承担的企业培训师职业资格认证培训班学员一次性过关率均在95%以上（全国平均过关率历年匀在25%以下）。

【客户评价】

听过很多TTT的课程，您讲的内容跟别人讲的都不一样！比较起来更实用、更有效，收获最多。
—— 一汽-大众公司受训学员

经童老师指点迷津，真的马上有一种茅塞顿开的感觉！
—— 宇通客车受训学员

童老师，您的课，我感觉我们的所有管理层都应该听，太有用了！
—— 太原钢铁受训学员

跟您学习，不仅对专业有帮助，学到的东西在工作和生活中都用得上，对我们帮助真的太大了！
—— 一汽富奥受训学员

听童老师的课，真的有一种醍醐灌顶的感觉！学到的不仅是知识，更是一种智慧。
—— 企业家、职业经理人公益互动平台受训学员

童老师，您上回教我们的那些，用起来真的太好用了！我们课上提出的那些困惑，全部解决掉，现在工作起来顺手多了！
—— 一汽解放受训学员

我们公司自成立以来的所有培训中，最具价值的培训就是您三年前给我们做的TTT培训！培训后，参训的各部门主管把我们所有的业务都给带起来了！
—— 一汽财务公司

【主讲课程】

总计学时：80-180天

一、企业培训管理与技术专项课程（22-60天）：
1、TTT培训讲师培训（三阶培训：每阶3-9天）
2、企业内训师队伍建设与管理（1-2天）
3、企业大学创建与运行（2-4）
4、当众讲话技巧（1-2天）
5、沟通展示与目视化（1天）
6、企业人才素质测评技术的操作与应用（1-6天）
7、企业培训需求调查实务（1-3天）
8、企业年度培训计划的制定（1-2天）
9、培训项目规划与开发（1-3天）
10、培训课程策划与开发（1-3天）
11、培训组织与运行管理（1-3天）
12、培训质量管理体系建设（2-4天）

二、管理人员职业化训练专项课程（40-70天）：
1、从执行到管理（1天）
2、战略执行（1天）
3、管理角色认知（1天）
4、员工素质与执行力（1-2天）
5、打造高效执行力（1-2天）
6、鬼谷子与执行力（1-2天）
7、管理沟通（2-3天）
8、工作沟通技巧（根据具体类别确定）
9、信息收集与分析（1天）
10、商业调查技术（1天）
11、目标与计划管理（2-12天）
12、年度计划的制定（1-2天）
13、问题分析与解决（2-4天）
14、团队领导力（1天）
15、团队建设与发展（1天）
16、团队凝聚力打造（1天）
17、鬼谷子与领导力（1天）
19、决策思维训练（1天）
20、经营管理决策能力训练（1天）
21、鬼谷子决策智慧（1天）
22、变革管理（1天）
23、企业战略管理（1天）
24、战略管理工具（1天）
25、商业模式与战略制定（1天）
26、高效报告技术（1-2天）
27、会议沟通与管理（1-3天）
28、客户服务与质量管理（1天）
29、流程和标准文件制作（1天）
30、制度制定与执行（1天）
31、工作协同技术与方法（1天）
32、有效激励（1天）
33、授权与控权艺术（1天）
34、职业生涯管理（1-2天）
35、时间管理（1-2天）
36、冲突管理（1-2天）
37、工作中的幸福与和谐（1天）
38、心理学在管理中的应用（1天）

三、沟通专项课程：（12-30天）：
1、人际沟通（8-15天）
2、管理沟通（2-7天）
3、工作沟通（2-8天）

四、国学应用与处世谋略专项课程（6-18天）：
1、国学经典《鬼谷子》（4-16天）
2、读《论语》谈管理（2天）

【服务客户】

一汽-大众公司、一汽解放公司、一汽财务公司、一汽启明公司、一汽富奥公司、北车集团长客股份公司、中石油吉林股份公司、吉林化纤厂、中国建行吉林省分行、吉林省电力公司、长春燃气股份有限公司、南方航空公司吉林分公司、吉林烟厂、大连万达吉林分公司、长春水务集团、锦湖轮胎、长春铁通公司、中国航天一院、辽宁电信、大庆油田、大庆石油化工、太原钢铁、郑州宇通客车、河南绿都地产、浙江闽峰化学、北京同方宇特科技等众多大型企业集团公司和数百家中小型企业。