你将带领来自各部门的管理者，包括原公司CEO，财务总监，市场总监，技术总监，销售总监，人事总监，以及生产总监共七人临时组建的团队，面对公司内部及市场的挑战，作为团队领导，你将怎么做去面对领导力的挑战呢？
正确认识领导力的作用与价值的同时，提升领导者带团队的能力。
期待大家通过许老师一天的讲授，能着重培养以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心五项行为，并且整理出更多更有效的领导力行为案例。
超越体验管理大讲堂的宗旨是:学沙盘、悟管理、助力企业发展。与智者同行，与高人为伍，期待更多管理者的加入！