深度体验式培训——"沙盘模拟"

来自企业的声音

○沙盘课程比我想象的要实用的多，通过参加，我亲身感受到了运营企业的痛苦和辛酸，理解了经营层的不易。

○作为创业11年的我，这次失败是刻骨铭心的，因为失败的因子和实际是一样的.......

○我懂得了部门配合的重要性.......

○通过沙盘，我真正的意识到了管理者要系统思考的重要性......

○没有比把一群人协调好更重要的事......

○不熟悉规则看，就是在赌，不熟悉规律，就只有输......


企业沙盘介绍
　　企业沙盘训练是运营管理类实践演练课程。参训学员被分成若干个团队，每个团队由总经理、人力经理、财务经理、生产经理和采购经理等组成。
每个团队持续经营4-6个会计年度。通过直观的企业沙盘，逼真地模拟企业实际运行的流程和状况，经营活动的内容涉及到企业整体运营、产品研发、生产、市场、销售、财务、人力资源、团队协作等多个方面。
通过培训，让学员在激烈而又紧张的学习氛围中体验到完整的企业经营过程，全面了解企业运营的各个业务环节、组织分工及岗位的职能；认识企业运营管理的流程，包括企业的人财物、产供销，真正体验团队分工与协作，实现技能互补、团队动能的体验。

企业沙盘目的
　 1、提高中高级经理经营能力及战略管理能力
2、提高自我的管理能力（时间管理、创新思维、精益管理、行动力等）
3、培养统观全局的能力
4、了解资金在公司内如何流动，以及资金分配的重要原则
5、沟通与协作，培养团队精神，增强全局意识
6、建立企业统一语言，打造共同愿景
7、催生企业内生力